継続・存続ステージの経営課題をサポート | カスタマイズ顧問サービス

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創業・起業ステージの経営課題をサポート

継続存続ステージのイメージ写真小宮山会計事務所では、経営改善計画作成のサポートも行っています。

財務体質の改善が最優先課題なのか、事業構造そのものについてもメスを入れる必要があるのか等々、経営改善と言っても実に様々なケースがあります。私たちは、事業デューディリデンスや事業コンサルティングを行う必要があるケースでは、外部の専門家である合同会社マネジメントクルー社とチームを組み、連携しながら経営改善をサポートしてまいりました。

また、経済産業省より経営革新等支援機関として認定を受けており、地域の金融機関との連携による経営改善サポートの実績もございます。

有限会社クラ工業さんとの写真■実績紹介 有限会社クラ工業

業種:スクリーン印刷業
従業員:4名
ホームページ:http://print-kura.net/

都内で従業員の方達とともに、各種ノベルティや弱電部品のスクリーン印刷や関連する検査やアッセンブリ、梱包作業等を請け負っている企業様です。

法人格の企業体となっては数年ですが、現在の代表取締役である社長様のお父様の代から印刷稼業を40年続けられており、小規模企業ながら、日本の物づくりの誇りである、確かな技術のある会社様です。

法人化されてからは、携帯電話の印刷および検査で順調に推移してきましたが、生産場所の海外シフトや国内メーカーの減速などから売上が伸び悩み、さらに売上高の7割を1社に依存している体質から、急速に経営状態が悪化していきました。そんな状態のなかご相談を頂き、経営改善計画のお手伝いをする事になりました。

先ずは、現状の状況を数字をもとに把握し、必要な費用と不要な費用(カットできる費用)を整理整頓し、今後の資金繰りを練っていきます。これで、当面の資金目途が立ちましたら、次は未来へ成長するために、クラ工業の売上の基礎となる技術の棚卸です。この辺りは、合同会社マネジメントクルー社様と協力して実施していきました。

実際に技術の棚卸をしてみると、自社で気付かないが市場のニーズとマッチする印刷技術がありましたので、その技術をもとに市場へPRする活動にシフト。これは、製造業のホームページで実績と経験のあるパートナーに依頼し作成。それとともに、ホームページから問合せ及び受注につながった際の手順を確認し必要なものを整理していきます。

・・・1年後

関与させて頂いた時期は、新しい案件もなく、何とかしないととの思いでしたが、ちょうど1年が経過した時には、新技術をホームページでPRした結果が出始め、新規の取引が始まった得意先様が数件、中には誰もが知る有名どころの企業様も。また、取引が始まってはいないが、商談中のお客様も数件あり、1年前と比較して全く好転しているのが実感できます。
メインバンクの担当者様からも、社長様が変わっていくのを評価して頂きました。

2年後、3年後とさらに笑顔が増えるように、お客様とともに頑張っていきます。

■■■支援内容■■■
・月次決算支援
・資金繰り策定支援
・経営改善計画策定支援
・業務手順化支援
・ホームページ作成

■有限会社クラ工業様の承諾を頂いて記事を書かせて頂いております。

成長スピードに合わせ、サービスをカスタマイズする事で企業の成長・発展・存続を実現します。

企業の経営課題は各企業毎に非常に複雑かつ多岐にわたります。小宮山会計事務所では基本顧問サービスのほかに、抱えている経営課題を解決するために、各専門分野のパートナーと協力し、皆さまの抱えている課題に取り組むために、以下のオプションメニューをご用意しております。

経営戦略策定支援

●経営理念/ビジョン/ミッション策定
●経営計画策定実行支援
 目標設定、機能別戦略、実行計画および評価

人材戦略支援

●採用支援
●キャリア開発支援
●組織構築支援
●人事制度構築支援

情報戦略支援(IT支援)

●会計業務のIT化支援
 会計レポートの他、オリジナル管理会計情報
●販売業務のIT化支援
 販売管理システムの導入、運用支援
●給与業務のIT化支援
●製造業務のIT化支援

マーケティング戦略支援

●商品、技術開発支援
  商品企画、設計、試作製作、評価、量産化
●プロモーション支援
  WEB戦略構築およびHP作成、展示会出展、
  パブリシティ広告支援